中国二十二冶:推进项目文化建设,提高发展软实力


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项目文化是项目建设的软实力,好的项目文化能够凝聚人心、增进沟通、营造积极氛围。中国二十二冶广东公司各项目部以企业“四个勇于”文化为指导,结合项目特点,打造积极向上、奋勇拼搏、百家争鸣的项目文化。

笃学精研、学深悟透,打造努力学习、求真务实的学习文化。阳江公路项目将培训、出题、考试、上讲台制度化、常态化,提升管理人员综合素质和业务能力,利用每周一课,由项目负责人进行讲课,推动项目管理人员互相交流、分享经验,定期针对公路项目技术、安全、试验方面问题开展全员考试,由员工轮流负责出题,以灵活多样的形式,充分调动员工参与积极性。

攻坚克难、拼搏向上,打造积极上进、勇于担当的实干文化。节假日期间,东莞保利林悦花园项目员工坚守一线,倒排工期,细化施工节点,将任务细化到每周、每日,并层层分解到作业队及每个班组,同时,不断强化施工组织,争分夺秒抢进度,确保快速形成大干局面,全力推进项目履约。

心系职工、传递温暖,打造互助互爱、尊重理解的幸福文化。东莞保利项目定期为员工组织集体生日会,让来自五湖四海的员工感受到项目部大家庭的温暖,在疫情中,积极筹措多方资源为员工购买药品,做好居家隔离人员的后勤保障工作,不断加强对项目员工的关心、关爱,有力提升员工的幸福感及归属感,使项目建设有力度,更有温度。浦北棚改项目坚持以人为本,积极开展各项应急安全演练活动,提高全员应急救援能力,保障施工生产安全,让一线施工人员感受到项目部的关爱,增强项目凝聚力和战斗力。

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